7月29日，公司在漢召開2025年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，認(rèn)真落實(shí)中國電建集團(tuán)（股份）公司2025年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析研判形勢(shì)，研究部署下半年工作，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤出席會(huì)議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理鄢來輝通報(bào)公司2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。公司副總經(jīng)理周毅傳達(dá)集團(tuán)（股份）公司2025年年中工作會(huì)議精神，公司副總經(jīng)理宋衛(wèi)紅通報(bào)公司2025年上半年安全生產(chǎn)工作情況并對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。外部董事耿金富、熊立新、賈志杰、于嵐以遠(yuǎn)程視頻方式參會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員張秋明、殷伯云、劉萬武、易仲明、董亞軍，咨詢吳濱參加會(huì)議。會(huì)議聽取了有關(guān)部門、子分公司經(jīng)營活動(dòng)分析匯報(bào)。

張濤指出，今年以來，在集團(tuán)（股份）公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，聚焦“降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大任務(wù)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在市場(chǎng)營銷、項(xiàng)目履約、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面均取得積極成效，公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進(jìn)”的良好態(tài)勢(shì)，成績(jī)來之不易、催人奮進(jìn)。

張濤要求，公司上下要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)（股份）公司年中工作會(huì)議部署，以“拼搶實(shí)”的精神狀態(tài)打贏公司“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。一要奮戰(zhàn)五個(gè)月，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持訂單為王，大力開拓市場(chǎng)，緊盯“一利五率”關(guān)鍵指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”。著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，以系列管理專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，積極推動(dòng)管理創(chuàng)新，切實(shí)提升管理水平。二要轉(zhuǎn)型再加力，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。做實(shí)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)及其細(xì)分市場(chǎng)，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)施工一體化優(yōu)勢(shì)，提升EPC項(xiàng)目管控能力。做優(yōu)做大海外業(yè)務(wù)，努力拓展非電業(yè)務(wù)，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)戰(zhàn)新業(yè)務(wù)布局，奮力打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。三要黨建強(qiáng)引領(lǐng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。張濤強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化隱患排查治理，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。

鄢來輝通報(bào)了公司上半年主要經(jīng)營指標(biāo)情況，從三個(gè)方面對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作了具體安排。一是圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，統(tǒng)籌抓好市場(chǎng)開發(fā)，以高質(zhì)量訂單夯實(shí)發(fā)展根基。二是圍繞降本增效，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目實(shí)施，以高質(zhì)量履約擦亮公司品牌。三是圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)，統(tǒng)籌抓好管理提升，以高水平總部賦能全局發(fā)展。

鄢來輝要求，各單位要全面貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，深刻認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)、認(rèn)清工作方向，落實(shí)好市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目履約、經(jīng)營管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，全力沖刺年度目標(biāo)，為“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司高管、副總師、總部部門和子分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。